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商品訊息功能
商品訊息描述
●不要再讓污垢從隙縫求生存了，打擊污漬超簡單！
●超極細纖維製成之小刷具，特別針對保溫瓶蓋間隙之清潔使用
●操作方便，是廚房必備的清洗工具
●方便深入瓶栓溝槽，刷除茶垢、咖啡垢等髒污
日本人最愛用的居家清潔小物
購買採超細纖維製成的小刷具，專門對付以往刷不到的廚具細縫
方便又實用，是媽媽們必備的法寶！
瓶栓間隙刷/食器間隙刷
我們聽見主婦們的心聲，推出食器、瓶栓專門設計實用又富創意的家居生活用品！不同角度的刷具，能符合各個器具用品的隙縫，將看的到的、看不到的髒污一同掃除，達到潔淨功能。
瓶栓間隙刷/食器間隙刷
瓶栓間隙刷/食器間隙刷
超極細纖維製成之小刷具，特別針對隙縫之清潔使用，採尼龍、聚脂纖維ABS材質製作，在溫水的清洗下，能更加的乾淨唷！
瓶栓間隙刷/食器間隙刷
瓶栓間隙刷/食器間隙刷
瓶栓間隙刷
食器間隙刷
勸敗
商品規格
品名：瓶栓間隙刷(3件組)
顏色：粉色、綠色(混色銷售隨機出貨)
材 質：柄-ABS、刷頭-菜瓜布/絨毛/尼龍毛、
尺 寸：菜瓜布刷長-約17cm、絨毛刷長-約17cm、尼龍毛刷長-約14.5cm
保存方式：置於乾燥處
產地：台灣製造
品名：食器間隙刷(3件組)
顏色：粉色、綠色(混色銷售隨機出貨)
材質：柄-ABS、刷頭-菜瓜布/砂紙/尼龍毛
尺 寸：菜瓜布刷長-約14.8cm、細砂紙刷長-約13.5cm、尼龍毛刷長-約16cm
保存方式：置於乾燥處
產地：台灣製造
商品訊息特點
平均每組只要40元起即可帶回瓶栓間隙刷/食器間隙刷3件組任選1組/2組/4組/6組/10組/20組，顏色隨機出貨?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者許秩維高雄13日電）教育部次長陳良基今天表示，少子化、資源不足是高教共同問題，「人才競爭是國際競賽」，大學的任務是培育人才，「做不到就退場」，才能集中教育資源。
106年全國大專校院校長會議今天在高雄舉行，邀請全國158所公私立大專校院（含軍警校院）校長參與。
國立大學校院協會理事長楊泮池、私立大學校院協進會理事長李天任、國立科技大學校院協會理事長廖慶榮、私立科技大學校院協進會理事長葛自祥、專科學校教育聯盟理事長黃柏翔等人共同發表聲明，並向總統喊話，建議成立跨部會人才培育規劃諮詢委員會。
陳良基表示，「人才競爭是國際競賽」，少子化、資源不足早已是共同問題，面對國際競爭，大學的任務是培育人才，「做不到就退場」，才能集中教育資源；而技職和高教「本就不該穿同一件制服」，不該以同樣標準思考。
陳良基指出，過去學校會跟著競爭型經費方向一直改變方向，107年高教深耕計畫將打破過去經費分配方式，希望幫助學校整合校務發展、經營特色，「教育要深耕，不能一直改」，而教育部也會把制度面弄好，讓法令制度可以因應當前高教環境，同時跨部會合作，協助台灣高教發展。
楊泮池指出，現在台灣的高教發展岌岌可危，人才是國家未來發展的重點，如果沒有好好培養，可能影響國際競爭力，就像台大近期又有法律學院的教師被國外挖角，很多問題不只是錢可以解決，還有很多制度問題，也必須找到策略方向。
過去教育部邁向頂尖大學計畫，提供5年500億經費，以台大獲得的經費最多，邁頂計畫到期後，教育部將於107年推動高教深耕計畫，外界也關注台大的經費是否會受影響。
楊泮池表示，站在高教發展，高教深耕計畫發展方向是好的，但還是要有學校去打「國際盃」，教育部在分配資源上也應該思考如何讓「樹幹長好」，增加台灣高教的國際競爭力，否則現在台灣小孩少又留不住，還吸引不了外面的人來，只會變成惡性循環。1060113
工商時報【駐日特派員黃菁菁】
以中國人為主的「爆買」風潮像旋風般地一掃而過，讓一度重現生機的日本百貨業又陷入困境，包括三越、西武等大型百貨公司的郊外店在內，陸續宣布結束營業的不在少數。零售業者為了在高齡少子化社會中求生存，開始著重網路銷售服務及量身訂做等凸顯個人需求的個性化商品，或到海外尋找新的商機。
■Overall, retail sales in Japan seems stable, but stagnant for now. Given the lack of wage growth, there is little reason to expect domestic consumers to start spending.
日本2016年10月的全國百貨業營業額較去年同月減少3.9％，連續8個月呈負成長，主要是因為外國旅客的「爆買」熱潮降溫，高價商品銷售困難，2017年度的業績也恐難好轉。
受到社會高齡少子化變遷、人口回流都市等影響，百貨業者不得不重新評估在郊外開店的風險。三越伊勢丹控股2016年上半年度的獲利為61億日圓，較2015年同期減少57.6％，使得三越伊勢丹決定在今年3月將三越千葉店和多摩中心店關閉。
將SOGO和西武百貨納入旗下的「SEVEN&I」控股集團也著手重新整編，今年2月將關閉位於茨城縣的西武筑波店和位於大阪府的西武八尾店。
日本百貨 改走平民風
日本的百貨公司過去大多走高級路線，重視高品質的服務和附加價值，但近年日本經濟不振、消費稅連續上漲，使得消費型態也有所改變，百貨業也不再以高格調為導向，更重視節約、休閒生活的大眾化路線，同時也加強網路銷售能力。銀座春天百貨「PRINTEMPS GINZA 」去年底揮別32年的歷史，宣布結束營業。其所在地將於今年3月以「MARRONNIER GATE」購物商場的新面貌重新登場，走的不再是高價路線，將調整服裝、化妝品、雜貨等商品占比。
一向不走高級路線，重視地區性的永旺集團過去連續5年營業額居日本零售業之冠，2015年的營業額達7兆785億日圓。永旺旗下關係企業已超過300家，日本國內有約900家超市、購物中心、百貨、超市綜合大賣場等。
不過，日本百貨業進入嚴冬，對永旺也不無打擊，但永旺志在成為亞洲第一超大型的廣域零售企業，而積極拓展中國、東南亞等海外市場，目前在13個國家都有永旺。
永旺目前在東南亞已有印尼民丹島（Bintan）店，2017年度預定開雅加達店，2018年預定開柬埔寨的第2家店，以及在印尼森圖市（Sentul city）、Deltamas City開店。
永旺董事長岡田元也表示，為求進一步的發展，永旺推動亞洲、都市、高齡、數位4大發展領域的轉型，尋求以商品為主的改革，還將加強總公司功能，使經營執行工作更加靈活且高效率，並推動體制和經營改革。
同樣不斷追求創新的迅銷集團，2016年起開始在核心品牌優衣庫（Uniqlo）的日本市場嘗試推動「半訂做」（semi-order）男性西裝、襯衫的服務，以平價的方式，針對個人領圍、袖長、身形等不同需求，提供近於量身訂做的服務，頗受好評。這是優衣庫史上首度的嘗試。
優衣庫 提供半訂做服務
半訂做服務目前只限在日本優衣庫的網路商店，其中首先推出的襯衫訂做全程在網上就可搞定，隨後推出的西裝訂做，為求慎重則希望顧客先到優衣庫指定店面，請店員幫忙量身，製作1張記錄個人頸圍、身寬、腰圍、袖長等的量身卡，再到優衣庫的網路商店下單，最快大約1周後成品便可送貨到家。
有40多歲的上班族在網上分享指出，量身後半訂做的西裝，袖子不再像以前那樣緊繃，手臂動起來更自如了。最受好評的還是價格，半訂做西裝的不含稅售價為14,900日圓（約台幣4,000元）、襯衫為2,990日圓（約台幣817元），而且一張量身卡在手，以後訂貨就更方便了。
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